作为 “世界酱香白酒核心产区”，仁怀市于 2025 年 7 月正式印发《仁怀市推动酱香白酒出口工作方案》（下称《方案》），从企业培育、渠道拓展、品牌赋能到服务优化，打出一套 “组合拳” 破解酱酒出口瓶颈。《方案》明确 2025 年核心目标：力争全市白酒出口总额达 5000 万元，新培育出口实绩企业 5 家以上，推动 “仁怀酱酒” 加速走向全球市场。

锚定目标：构建 “储备 - 培育 - 辅导” 企业梯队

《方案》以 “政府引导、企业主体” 为原则，将出口企业分层施策，夯实外贸主体基础：

建立出口企业数据库：按 “实绩企业抓增长、备案企业抓培育、意向企业抓跟踪” 分类管理，帮助企业应对贸易摩擦，培育合规先行企业；

推动 “内转外” 破局：针对有出口资质但无规模的企业，提供国际市场动态、贸易规则培训，协助优化出口流程；支持无实绩备案企业对接国际采购商，获取 HACCP、ISO 等国际认证；

挖掘隐性出口潜力：摸清通过第三方代理、经销商或总部出口的企业底数，鼓励其转变出口模式，实现出口量、金额、企业数 “三突破”。

多维拓市：聚焦两大市场，打通 “线上 + 线下 + 展会” 渠道

针对酱酒国际市场特性，《方案》精准定位目标市场，并创新渠道建设路径：

1. 目标市场精准发力

东南亚及港澳台市场：抢抓 “一带一路”、RCEP 关税降低机遇，依托华人集中区的文化共鸣，推广酱香型白酒；

欧美中高端市场：突出酱酒 “稀缺性 + 健康价值”，对标欧美烈酒消费需求，打开中高端市场缺口。

2. 渠道建设多点突破

线下布局 “品鉴窗口”：支持企业在境外设 “酱酒品鉴馆”，2025 年力争仁怀酱酒集团率先落地 1 家；推动企业与国际连锁超市、餐饮企业合作，建立稳定供应链；

线上抢占数字赛道：鼓励企业布局跨境电商，在国际平台开设白酒专区，探索 “直播带货 + 跨境 O2O 体验” 模式；

展会推介常态化：每年组织 3 个以上团组赴境外参展，支持企业参与 “黔酒全球行”；创新 “线上展会 + 海外品鉴会”，邀请国际采购商 “云对接”。

品牌赋能：打造 “世界酱香核心产区” 公共名片

为提升仁怀酱酒国际辨识度，《方案》从标识统一与数字营销双管齐下：

统一区域公共品牌：强化 “世界酱香白酒核心产区（贵州・仁怀）” 定位，用活 “仁怀酱香酒” 地理标志，研究制定出口产品统一外文标识；

数字营销破圈：制作多语种品牌宣传片，在 YouTube、Facebook 等平台精准投放；联合海外酒类 KOL 开展 “全球酱酒文化之旅” 主题营销，讲好 “仁怀酱酒故事”。

服务升级：全链条解决出口 “痛点”

针对企业出口中的流程、政策、人才难点，《方案》提供 “保姆式” 服务：

引入外贸综合服务 “管家”：培育、招引外贸综合服务企业，提供报关、报检、退税、物流等全流程支撑；推动遵义综合保税区服务平台在仁怀设点，为企业提供免费跟踪服务；

编制出口 “工具书”：系统研究主要贸易国政策、消费场景，梳理《酱香白酒出口贸易指南》，覆盖资质备案、检验检测、技术贸易措施等；

优化退税与金融支持：编制出口退税指南并开展专题培训；联动银行、保险机构建立企业风险评级机制，降低信用证保证金、远期承兑费用，扩大出口信用保险覆盖面，探索跨境贸易人民币结算；

培育专业外贸人才：每年开展 2-3 次开放型经济、跨境电商、知识产权保护培训；支持茅台学院、职校 “订单式” 培养外经贸人才；联合海关打击侵权行为，维护企业海外权益。

政策托底：1000 万专项资金护航出海

为保障措施落地，仁怀市财政局每年安排 1000 万元 “酱香白酒开拓国际市场专项资金”，重点支持两类企业：

展会参展补助：统一组织的境外展会，每家企业补助 1 个标准展位（9㎡）租赁费；企业自行参展的，最多补助 1 个标准展位费用；

海外宣传补助：对企业在境外的品牌推广、广告投放、营销活动等支出，按 20% 比例补助，每家企业年度最高补贴 20 万元。
若当年资金不足，审核通过的项目可使用跨年度资金。

保障机制：专班统筹，联席解困

《方案》明确成立由仁怀市政府主要领导任班长的工作专班，办公室设在市商务局，各责任单位设联络员协同推进；建立重点企业联席制度，定期召开会议解决企业出口难题，并积极争取中央、省、遵义市专项资金支持，扩大政策宣传覆盖面。

行业意义：为酱酒出口提供 “仁怀样本”

作为全国酱酒核心产区，仁怀贡献了全国超 70% 的酱酒产能，此次《方案》的出台，不仅针对性解决了酱酒企业 “出海” 中的 “不会做、不敢做、没渠道” 问题，更通过公共品牌建设、标准化服务，为全国酱酒产区出口提供了可借鉴的 “仁怀经验”。业内人士分析，随着方案落地，仁怀酱酒的国际市场份额有望进一步提升，推动中国酱酒从 “品类优势” 向 “国际品牌优势” 跨越。