日前，贵州茅台山东省区召开经销商联谊会，围绕集团“全面向C”战略部署市场工作。酒业研究者欧阳千里受邀作专题授课，以“时光机”视角系统阐释行业周期与消费结构变迁，为经销商深耕市场提供决策参考。

欧阳千里从宏观经济、产业调整到微观经营层层切入，剖析行业本质与当前挑战，其兼具广度与深度的分析引发与会者共鸣。此次授课是其与茅台长期专业互动的延续——近年来，他曾多次受邀担任茅台1935系列品鉴会主讲嘉宾，并于2025年深度参与酱香酒经销商培训体系，以《明大势、干大事》为题连续授课六场，持续以独立观察视角助力渠道认知升级。

会议期间，山东经销商联谊会各部门汇报工作进展并明确下半年规划。经销商代表围绕“以消费者为中心”踊跃建言，聚焦精细化运营与模式优化。联谊会负责人呼吁全员凝聚共识，扎实推进市场化转型，确保战略有效落地。

从趋势研判到行动落实，本次会议展现了茅台渠道体系在变局中主动求变的姿态，也为行业观察与市场实践的结合提供了生动范例。