2026年6月27日，《产业赋能—创新破局》2026遵义酱酒产业创新论坛圆满落下帷幕。这场汇聚行业精英的盛会，不仅是一场思想的碰撞，更是遵义酱酒在时代交汇点上的一次集体亮剑。活动以高维度的前瞻视野和务实的落地路径，为产业注入了强劲的新动能，堪称一场极具价值的行业“及时雨”。

在这场盛会中，酒业公益品牌酉贤创始人、酒业观察接和培训专家吴勇老师带来的《价值深耕 破局核心——酱酒“下半场”，告别野蛮生长，走向价值深耕》主题讲座，无疑是全场最耀眼的思想坐标。吴勇老师以抽丝剥茧的逻辑和直击痛点的洞察，为遵义酱酒的未来绘制了清晰的战略地图。

第一章、回望野蛮生长，黄金十年的得与失。

吴勇老师带领全场回溯了酱酒“狂飙突进”的岁月。过去十年，酱酒享受了品类红利与资本热捧，实现了规模的野蛮生长。然而，当潮水退去，行业迎来了理性回归的“斩杀线”。

吴勇老师指出，这种粗放式扩张留下了产能过剩、库存高企、价格倒挂等隐患，也暴露出部分企业缺乏核心壁垒、深陷同质化泥潭的致命弱点。黄金十年的“得”在于做大了盘子，而“失”则在于透支了信任，忽视了消费本质的深耕。

第二章、审视存量竞争，下半场的“三大战役”。

面对消费降级与年轻一代对传统白酒的“审美疲劳”，酱酒正式进入存量博弈的下半场。吴勇老师精准提炼出必须打赢的“三大战役”：

一是“品质保卫战”，从玄学叙事转向数据科学，用现代分子生物学和AI技术重塑品质信任。

二是“文化突围战”，摆脱厚重的历史说教，将千年酒文化进行现代转译，与当代消费者建立情感共鸣。

三是“渠道融合战”，打破传统分销的效率陷阱，全面拥抱DTC（消费者直达）与数字化新零售，将渠道从“压货池”变为“场景链接器”。

第三章、破局与价值深耕，遵义产区的四条出路。

针对遵义产区如何破局，吴勇老师开出了四剂良方。

首先是“产区品牌化”，打破协同不足的痼疾，以“遵义酱酒流通标准”和星级认证构建产区信任背书。

其次是“流通数字化”，依托“遵义酱酒云平台”与数字孪生技术，实现供需的精准匹配与C2M反向定制。

再次是“文化生态化”，推动酒旅深度融合，打造“赤水河流通走廊”，将卖酒转变为“卖生活方式”。

最后是“人才复合化”，大力培养既懂传统酿造又通晓数字技术的“T型人才”，为产业升级提供智力支撑。

第四章、信心与行动，告别幻想，拥抱现实。

讲座的最后，吴勇老师发出了振聋发聩的呼吁——周期是劣质企业的坟墓，却是优质企业的温床。

在“十五五”战略的指引下，遵义酱酒必须彻底抛弃短期投机与盲目扩张的幻想，以“再创业”的心态拥抱现实。

从单点突破走向系统布局，从经验驱动迈向数据驱动。

只要坚守品质、深耕文化、优化生态，遵义产区必将跨越周期，诞生千亿级酒类流通集群，让遵义酱酒香飘世界！

吴勇老师的讲座，既有仰望星空的战略高度，又有脚踏实地的战术指导。

这不仅是一场培训，更是遵义酱酒吹响“价值深耕”冲锋号的战前动员。